RENFORCER SON LEADERSHIP AVEC L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Développez une posture managériale authentique pour mieux communiquer, faire grandir vos collaborateurs et fédérer votre équipe
L’intelligence émotionnelle la compétence indispensable du Manager
L’intelligence émotionnelle est la capacité d’un individu à identifier et comprendre ses propres émotions et celles des autres, et à utiliser ses informations pour agir de manière efficace et optimale.
C’est aujourd’hui une compétence indispensable pour les managers car elle leur permet de mieux communiquer, d’améliorer les relations au sein de leur équipe, résoudre les conflits, instaurer la confiance et favoriser l’engagement et la motivation.
Cette formation permettra à tous les managers, leaders, hauts potentiels, de mettre l’Intelligence Émotionnelle au cœur de leur posture managériale et renforcer leur leadership.
Prochaines sessions
- Les 14 et 15 Octobre 2026 à Paris – Session garantie ✅
- Les 14 et 15 Janvier 2027 à Paris
- Les 28 et 29 Avril 2027 à Paris
Les étapes du parcours de formation
Diagnostic et debrief EQ-i - 1h30
Obtenez une analyse fine de votre fonctionnement émotionnel grâce au Diagnostic EQ-i
Après avoir répondu au questionnaire EQ-i Leadership en ligne, vous recevez votre rapport personnalisé et bénéficiez d’un débrief individuel avec un coach certifié. Vous identifiez vos forces, vos points de vigilance et les compétences émotionnelles à développer pour gagner en impact et ajuster votre posture managériale.
Module 1 – Le Manager Authentique : communiquer, écouter et co-construire
Développez une posture authentique pour créer des relations de confiance et favoriser la coopération.
Vous expérimentez une communication plus ouverte et plus juste, fondée sur l’écoute active et la qualité de la relation. Grâce au modèle de communication authentique et à des pratiques telles que le bâton de parole, vous apprenez à faciliter l’expression, à faire émerger les idées et à mobiliser l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et l’innovation.
Module 2 – Le manager développeur : révéler les potentiels et faire grandir
Adoptez une posture de manager développeur pour renforcer l’autonomie, la motivation et la performance de vos collaborateurs.
Vous apprenez à accompagner vos collaborateurs dans les différentes étapes de leur développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation. Vous identifiez les leviers et les freins à l’engagement, apprenez à détecter les potentiels et expérimentez le modèle GROW pour faire progresser chacun tout en soutenant la performance collective.
Module 3 – Le manager leader : mobiliser, inspirer et fédérer
Renforcez votre leadership émotionnel pour donner confiance, mobiliser les énergies et fédérer votre équipe.
À partir de votre profil EQ-i Leadership, vous identifiez vos forces et vos « réducteurs » de leadership et mesurez l’impact de vos compétences émotionnelles sur votre manière de manager. Vous travaillez les compétences clés pour renforcer votre impact, instaurer un climat de confiance et développer un collectif engagé et performant.
Le programme de formation
Durée
17H de formation incluant :
• Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1h30)
• Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h)
• Module en e-learning (1h30)
Public Cible et Pré-requis
Dirigeants, Managers, Responsables de service, Chef de projet
Expérience professionnelle de 3 ans minimum
OBJECTIFS
→ Adapter sa posture managériale aux problématiques de l’organisation en identifiant son rôle et ses responsabilités de manager
→ Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d’activité, en présentiel ou à distance
→ Mener avec aisance des entretiens de performance et des points d’étape
→ Transmettre à l’équipe des objectifs stratégiques
→ Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs
→ Accompagner ses collaborateurs dans le changement
→ Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale
→ Développer la confiance et l’esprit collectif
→ Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement
DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE
Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1h30)
• Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
• Debrief individuel à distance avec un formateur certifié
Module 1 - Le manager authentique (4h)
• Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale
• Développer son écoute active avec l’exercice du bâton de parole
• Stimuler l’innovation avec l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création
Module 2 – Le manager développeur (4h)
• Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe
• Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation
• Distinguer les leviers et freins de motivation
• Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective
• Acquérir et expérimenter le modèle GROW
Module 3 – Le manager leader (4h)
• Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership
• Démontrer l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance
• Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale
• Instaurer la confiance et l’esprit collectif au sein d’une équipe
Module e-learning (1h30)
Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership
Boris LEHMANN
Lucie LAURAS
Zoom sur le rapport Leadership
Un manager qui incarne une Intelligence Émotionnelle développée a plus de chances d’augmenter le bien-être de ses collaborateurs, de créer la confiance et de favoriser l’engagement et la loyauté. Pour démarrer cette formation, chaque manager bénéficie de son diganostic EQ-i Leadership et d’1h de restitution individuelle pour mieux comprendre son style de management, identifier ses forces et axes de développement.
Le Rapport Leadership est utilisé pour cibler le développement du leadership, le développement managérial, ou le développement de leaders à haut potentiel. Il examine les résultats à travers quatre dimensions clés : l’authenticité, le coaching, la vision et l’innovation. Il met en évidence les compétences fortes et les compétences pouvant être des freins au leadership.
Le Rapport Leadership présente des stratégies de développement dans le but d’atteindre votre potentiel de leadership, et compare vos résultats avec ceux des meilleurs leaders.
Inscription & Financement
Chaque session de formation est garantie d’ouverture à partir de 6 inscrits et le nombre de participants est volontairement limitée à 12 personnes.
Particulier / Indépendant : 2200€ Net*
Notre organisme n’est pas assujetti à la TVA.
Entreprise : 2750€ Net
Notre organisme n’est pas assujetti à la TVA.
Demande spécifique Entreprise : sur devis
Contactez-nous si vous souhaitez organiser cette formation en interne avec vos collaborateurs, aux dates de votre choix.