L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER

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L’intelligence émotionnelle au cœur du management et du leadership

L’intelligence émotionnelle est la capacité d’un individu à identifier et comprendre ses propres émotions et celles des autres, et à utiliser ses informations pour agir de manière efficace et optimale.

C’est aujourd’hui une compétence indispensable pour les managers car elle leur permet de mieux communiquer, d’améliorer les relations au sein de leur équipe, résoudre les conflits, instaurer la confiance et favoriser l’engagement et la motivation.

Cette formation permettra à tous les managers, leaders, hauts potentiels, de mettre l’Intelligence Émotionnelle au cœur de leur posture managériale.

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Adapter sa posture managériale aux problématiques de l’organisation en identifiant son rôle et ses responsabilités de manager

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Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d’activité, en présentiel ou à distance

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Mener avec aisance des entretiens de performance et des points d’étape

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Transmettre à l’équipe des objectifs stratégiques

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Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs

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Accompagner ses collaborateurs dans le changement

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Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale

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Développer la confiance et l’esprit collectif

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Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement

Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership - 1h30

• Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
• Debrief individuel à distance avec un formateur certifié

Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance - 12h

Module 1 – Le Manager Authentique
• Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale
• Développer son écoute active avec l’exercice du bâton de parole
• Stimuler l’innovation avec l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création

Module 2 – Le manager Développeur
• Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe
• Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation
• Distinguer les leviers et freins de motivation
• Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective
• Acquérir et expérimenter le modèle GROW

Module 3 – Le manager Leader
• Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership
• Démontrer l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance
• Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale
• Instaurer la confiance et l’esprit collectif au sein d’une équipe

Séquence 3 : Module e-learning - 16,5h
Lucie LAURAS

Zoom sur le rapport Leadership

Un manager qui incarne une Intelligence Émotionnelle développée a plus de chances d’augmenter le bien-être de ses collaborateurs, de créer la confiance et de favoriser l’engagement et la loyauté. Pour démarrer cette formation, chaque manager bénéficie de son diganostic EQ-i Leadership et d’1h de restitution individuelle pour mieux comprendre son style de management, identifier ses forces et axes de développement.

Le Rapport Leadership est utilisé pour cibler le développement du leadership, le développement managérial, ou le développement de leaders à haut potentiel. Il examine les résultats à travers quatre dimensions clés : l’authenticité, le coaching, la vision et l’innovation. Il met en évidence les compétences fortes et les compétences pouvant être des freins au leadership.

Le Rapport Leadership présente des stratégies de développement dans le but d’atteindre votre potentiel de leadership, et compare vos résultats avec ceux des meilleurs leaders.

Particulier / Indépendant

2 400 €

*Organisme non assujetti à la TVA

Entreprise

2 400 €

*Organisme non assujetti à la TVA

Formation Intra

 
SUR DEVIS