L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER

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L’intelligence émotionnelle au cœur du management et du leadership

L’intelligence émotionnelle est la capacité d’un individu à identifier et comprendre ses propres émotions et celles des autres, et à utiliser ses informations pour agir de manière efficace et optimale.

C’est aujourd’hui une compétence indispensable pour les managers car elle leur permet de mieux communiquer, d’améliorer les relations au sein de leur équipe, résoudre les conflits, instaurer la confiance et favoriser l’engagement et la motivation.

Cette formation permettra à tous les managers, leaders, hauts potentiels, de mettre l’Intelligence Émotionnelle au cœur de leur posture managériale.

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Comprendre son style de leadership : identifier ses forces et ses réducteurs

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Elaborer un objectif de développement et un plan d’actions individuel

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Gagner en authenticité

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Accompagner le développement du potentiel des collaborateurs

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Porter et guider les équipes autour de visions stratégiques

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Favoriser l’innovation et la prise d’initiatives

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Développer ses compétences d’intelligence émotionnelle essentielles à la posture managériale

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Savoir instaurer confiance et respect

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Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement

Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership

• Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
• Debrief individuel à distance avec un formateur certifié

Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance

Module 1 – Le Manager Authentique
• Intégrer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale
• S’exprimer de manière authentique, constructive et recevable
• Développer son empathie pour accueillir la réalité de l’autre
• Stimuler l’innovation avec l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création

Module 2 – Le manager Développeur
• Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe
Distinguer les quatre étapes du développement du potentiel : prise de conscience, responsabilité, motivation et énergie
Distinguer les leviers et freins de motivation
Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective

Module 3 – Le manager Leader
• Intégrer l’intelligence émotionnelle comme compétence clé du Leadership
Comprendre l’impact des émotions et de l’intelligence émotionnelle sur la performance
Développer les compétences d’intelligence émotionnelle essentielles à la posture managériale
Utiliser l’IE pour instaurer la confiance et l’esprit collectif au sein d’une équipe

Séquence 3 : Module e-learning

Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership

Zoom sur le rapport Leadership

Un manager qui incarne une Intelligence Émotionnelle développée a plus de chances d’augmenter le bien-être de ses collaborateurs, de créer la confiance et de favoriser l’engagement et la loyauté. Pour démarrer cette formation, chaque manager bénéficie de son diganostic EQ-i Leadership et d’1h de restitution individuelle pour mieux comprendre son style de management, identifier ses forces et axes de développement.

Le Rapport Leadership est utilisé pour cibler le développement du leadership, le développement managérial, ou le développement de leaders à haut potentiel. Il examine les résultats à travers quatre dimensions clés : l’authenticité, le coaching, la vision et l’innovation. Il met en évidence les compétences fortes et les compétences pouvant être des freins au leadership.

Le Rapport Leadership présente des stratégies de développement dans le but d’atteindre votre potentiel de leadership, et compare vos résultats avec ceux des meilleurs leaders.

Particulier / Indépendant

2 400 €

*Organisme non assujetti à la TVA

Entreprise

2 400 €

*Organisme non assujetti à la TVA

Formation Intra

 
SUR DEVIS