INTÉGREZ L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE DANS LA CULTURE DE VOTRE ORGANISATION
Dans les Organisations, le Savoir-Être fait partie intégrante de la performance individuelle et collective. Le Centre de l’Intelligence Émotionnelle propose différentes solutions d’accompagnement, sur catalogue ou sur-mesure, pour intégrer l’intelligence émotionnelle dans la culture et les valeurs des Organisations.
Une approche fondée sur les 2 leviers de la performance : prise de conscience & responsabilité
Le diagnostic de quotient émotionnel EQ-i comme socle commun
Des parcours participatifs et expérientiels
VOUS SOUHAITEZ PLUS D’INFORMATIONS ?
Contactez nos conseillers formation et recevez notre brochure complète !
NOTRE OFFRE D’ACCOMPAGNEMENT
PARCOURS SUR-MESURE
Nous proposons différents parcours de formation, catalogue ou sur-mesure, pour répondre à vos objectifs internes. Le premier levier de la performance repose sur la prise de conscience de son propre fonctionnement, c’est pourquoi nous démarrons chacun de nos parcours par le diagnostic EQ-i 2.0 suivi d’une restitution individuelle.
Thématiques :
- Les fondamentaux de l’Intelligence Émotionnelle
- L’Intelligence Émotionnelle au service du leadership
- Certification à l’EQ-i 2.0, premier outil de diagnostic du quotient émotionnelle
- Intégrer l’Intelligence Emotionnelle au coeur de la relation client
- Négocier avec l’Intelligence Émotionnelle
MODULES COURTS
Une offre souple, opérationnelle et à fort impact pour renforcer à la fois l’efficacité individuelle, la qualité des relations et de la coopération.
Proposés en demi-journée et en format hybride, ces modules courts s’intègrent facilement dans l’organisation de l’entreprise. Ils alternent apports, échanges, exercices et mises en situation, pour offrir une expérience dynamique, engageante et immédiatement transférable sur le terrain.
Thématiques :
- Gestion du stress
- Communication & Écoute active
- Optimiser son temps
- Accompagner le changement
- Maîtriser l’art de l’influence
WEBINAIRES & CONFÉRENCES
Nous proposons des webinaires ou des conférences permettant d’aborder plusieurs thématiques en profondeur. Ces conférences sont composées de 2 séquences : une présentation d’un de nos experts suivi d’un moment d’échange et de questions/réponses.
Thématiques :
- La communication authentique
- Les 4 piliers du changement
- La gestion du stress
- La relation client
ATELIERS
Offrez à vos équipes des ateliers concrets, dynamiques et immédiatement utiles. Chaque atelier peut être suivi séparément selon vos priorités, ou associé à d’autres pour créer une offre sur mesure, au plus près des besoins de vos équipes.
Une offre souple, opérationnelle et à fort impact pour renforcer à la fois l’efficacité individuelle, la qualité des relations et de la coopération.
Depuis plusieurs années, j’accompagne des femmes et des hommes autour d’un sujet devenu incontournable dans le monde du travail : l’intelligence émotionnelle.
Si les compétences techniques demeurent indispensables, l’expérience montre qu’elles ne suffisent pas à elles seules pour faire face à la complexité des situations professionnelles. Les relations, la coopération, la gestion du stress ou encore la prise de décision se jouent aussi dans notre manière de percevoir les situations et d’y répondre.
Développer son intelligence émotionnelle consiste alors à mieux reconnaître ce qui se joue pour soi et pour l’autre. Ce discernement permet d’agir avec davantage de justesse et de construire des modes de coopération plus solides.
Au Centre de l’Intelligence Émotionnelle, nous proposons des accompagnements et des formations qui visent à rendre ces dynamiques plus lisibles, afin de soutenir durablement la qualité des relations et la performance collective.
ZOOM SUR NOS MODULES COURTS
Gérer le stress avec plus de recul et d’agilité
Mieux comprendre les mécanismes du stress permet de retrouver de la marge de manœuvre dans les situations de tension. Les participants explorent le rôle des émotions, l’impact des perceptions et développent des repères pour prendre du recul, élargir leur vision, renforcer leur flexibilité et mieux faire face aux difficultés. Une approche pragmatique pour prévenir l’usure, fluidifier les relations et gagner en sérénité au travail.
Développer l’écoute active pour mieux communiquer
Mieux écouter, mieux questionner et mieux reformuler change profondément la qualité des échanges professionnels. Cette démarche permet de repérer les filtres de perception qui influencent la communication et d’adopter des réflexes plus constructifs face aux désaccords ou aux critiques. Une façon très concrète de favoriser des relations plus apaisées, plus efficaces et plus coopératives au sein des équipes.
Accompagner le changement
Comprendre les dynamiques du changement est essentiel pour mieux accompagner les équipes dans les phases de transition. À l’appui du diagnostic CSI®, les participants identifient leur style face au changement et explorent les leviers qui favorisent l’adhésion. Ils développent des repères concrets pour anticiper les résistances, ajuster leur accompagnement et mettre en œuvre des stratégies adaptées. Une approche structurée pour soutenir un changement efficace, durable et partagé.
Maîtriser l’art de l’influence
Influencer avec justesse, convaincre et mobiliser sans forcer est une compétence clé dans l’environnement professionnel. Grâce au diagnostic ISI™, les participants identifient leur style d’influence dominant et bénéficient de repères personnalisés pour renforcer leur impact. Ils apprennent à mieux comprendre les mécanismes de l’influence, à ajuster leur posture et à adapter leur communication pour embarquer durablement, tout en préservant des relations de qualité.
Optimiser son temps grâce à l’intelligence émotionnelle
Reprendre la main sur son organisation, clarifier ses priorités et mieux gérer les sollicitations du quotidien : voilà tout l’enjeu de cet atelier. Les participants analysent leur utilisation réelle du temps, apprennent à arbitrer leurs priorités, à repérer les “voleurs de temps” et à adopter une posture plus assertive face aux imprévus. Une approche concrète pour transformer la pression quotidienne en leviers d’action durables.
L’EQ-i AU COEUR DE NOTRE APPROCHE
L’EQ-i 2.0® n’est pas un test de personnalité.
C’est un outil d’évaluation psychométrique construit selon des standards scientifiques exigeants.
Il repose sur :
- un modèle théorique structuré de l’intelligence émotionnelle
- des méthodes de validation statistique
- des normes issues de larges populations
- des indicateurs de fiabilité et de cohérence des réponses
Développé par le Dr Reuven Bar-On après plus de 17 années de recherche, c’est aujourd’hui l’outil le plus reconnu et utilisé pour évaluer le quotient émotionnel de manière fiable et structurée.
17
anNÉEs de recherche scientifique
30
langues disponibles
0,97
indice de fiabilité
30
Pays d’utilisation
L’EQ-i permet ainsi d’analyser 15 compétences émotionnelles à travers 5 dimensions clés :
- Perception de soi
- Expression individuelle
- Facultés relationnelles
- Prise de décision
- Gestion du stress
La roue de l’intelligence émotionnelle illustre la dynamique et l’inter-connectivité entre toutes les compétences.
Perception de soi
Comprendre ses émotions, ses forces, ses valeurs et ce qui guide profondément ses pensées et ses actions.
Expression individuelle
Exprimer clairement ses émotions, ses idées et ses besoins, avec justesse, autonomie et impact.
Facultés relationnelles
Créer des relations de confiance, comprendre les autres et agir avec responsabilité dans les dynamiques collectives.
Prise de décision
Prendre du recul, maîtriser ses impulsions et garder son objectivité pour décider avec justesse.
Gestion du stress
Faire face à la pression, au changement et aux imprévus avec résilience, flexibilité et optimisme.
Ils nous font confiance
