Description
Pour une entreprise, identifier et développer le talent est son plus puissant vecteur de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire grandir est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines.
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POINTS FORTS DE LA FORMATION
- – Acquérir les outils fondamentaux du manager coach
- – Mesurer l’importance de l’intelligence émotionnelle dans la performance humaine
- – Développer sa posture au sein d’un collectif bienveillant et engageant
- – Gagner en puissance et en aisance dans l’accompagnement des individus et des équipes
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- – Identifier les leviers de performance de ses collaborateurs, leurs attitudes et aptitudes
- – Expérimenter et pratiquer la posture et les compétences clés du manager-coach
- – Définir avec le collaborateur des objectifs réalistes et qui ont du sens
- – Mener avec aisance des entretiens de développement et des points d’étape
- – S’assurer d’un environnement de travail serein
- – Identifier l’état émotionnel des collaborateurs pour les aider à gérer les situations difficiles
PROCHAINE SESSION SEPTEMBRE
- – 4 demi-journées en distanciel : le 9 septembre (9h-13h), le 19 septembre (9h13h), le 14 octobre (9h-13h), le 21 novembre (9h-12h)
- – Webinaires : le 26 septembre (12h-13h), le 7 novembre (12h-13h)
- – Atelier en groupe de pairs : le 30 septembre (9h-13h), le 10 novembre (9h-13h)
- – Soutenance : le 12 décembre (9h-16h)
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