FORMATION : L’Intelligence Émotionnelle chez le Manager Coach

FORMATION : L’Intelligence Émotionnelle chez le Manager Coach

Pour une entreprise, identifier et développer le talent est son plus puissant vecteur de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire grandir est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines.

Télécharger la brochure “L’Intelligence Émotionnelle chez le Manager Coach”

 

PROCHAINE SESSION SEPTEMBRE

  • – 4 demi-journées en distanciel : le 9 septembre (9h-13h), le 19 septembre (9h13h), le 14 octobre (9h-13h), le 21 novembre (9h-12h)
  • – Webinaires : le 26 septembre (12h-13h), le 7 novembre (12h-13h)
  • – Atelier en groupe de pairs : le 30 septembre (9h-13h), le 10 novembre (9h13h)
  • – Soutenance : le 12 décembre (9h-16h)

 

TARIFS :

PRIX PARTICULIER : 2 500 € TTC

Cette formation est éligible au titre du CPF. Pour financer cette certification avec votre Compte Personnel de Formation (CPF), cliquez ici.

Besoin d’assistance pour vous inscrire ? Contactez nous au 04 42 17 96 94 ou par mail à contact@performanceconsultantsfrance.com.

 

PRIX ENTREPRISE : 3 000 € TTC

2 500,00

Description

Pour une entreprise, identifier et développer le talent est son plus puissant vecteur de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire grandir est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines.

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POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • – Acquérir les outils fondamentaux du manager coach
  • – Mesurer l’importance de l’intelligence émotionnelle dans la performance humaine
  • – Développer sa posture au sein d’un collectif bienveillant et engageant
  • – Gagner en puissance et en aisance dans l’accompagnement des individus et des équipes

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • – Identifier les leviers de performance de ses collaborateurs, leurs attitudes et aptitudes
  • – Expérimenter et pratiquer la posture et les compétences clés du manager-coach
  • – Définir avec le collaborateur des objectifs réalistes et qui ont du sens
  • – Mener avec aisance des entretiens de développement et des points d’étape
  • – S’assurer d’un environnement de travail serein
  • – Identifier l’état émotionnel des collaborateurs pour les aider à gérer les situations difficiles

 

PROCHAINE SESSION SEPTEMBRE

  • – 4 demi-journées en distanciel : le 9 septembre (9h-13h), le 19 septembre (9h13h), le 14 octobre (9h-13h), le 21 novembre (9h-12h)
  • – Webinaires : le 26 septembre (12h-13h), le 7 novembre (12h-13h)
  • – Atelier en groupe de pairs : le 30 septembre (9h-13h), le 10 novembre (9h-13h)
  • – Soutenance : le 12 décembre (9h-16h)

 

Si vous souhaitez financer cette certification avec votre Compte Personnel de Formation (CPF), cliquez ici pour vous inscrire.