MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE AVEC L'EQ-i
Formation 30h “Management de la performance collective“
Certifiez-vous à l’outil EQ-i 2.0 niveau 1 & 2
Devenez un expert en intelligence émotionnelle en vous certifiant à l’outil de diagnostic le plus reconnu et utilisé au monde : l’EQ-i. Cette formation certifiante s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement (Coachs, Consultants, Recruteurs, Responsable RH,…) qui souhaitent intégrer l’EQ-i dans leurs accompagnements individuels et collectifs. L’EQ-i 2.0 repose sur des recherches scientifiquement validées, une base de données globale et des résultats facilement exploitables qui en font un des outils de développement les plus puissants au monde.
Particulier CPF : 3 120 € TTC
Entreprise : 3 100 € HT
6 à 12
participants
Présentiel
ou à distance
Certification RS6010
Eligible au CPF
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Identifier les leviers de la performance à partir de l’EQ-i
- Organiser et conduire des sessions de feedbacks en présentiel ou à distance
- Conduire des entretiens de développement de la performance
- Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs
- Décliner les objectifs collectifs en objectifs individuels et actions en utilisant des méthodes d’élaboration (SMART)
- Gérer les situations et personnalités difficiles à travers des entretiens pour maintenir la cohésion d’équipe, la continuité des actions et le bien-être au travail
- Identifier les freins des collaborateurs et développer la motivation et l’engagement des collaborateurs
CONTENU DE LA FORMATION
- Diagnostic et debrief EQ-i (1h30)
- Modules d’introduction en e-learning (2h30)
- Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h)
- Module de transition en e-learning (5h)
- Module de formation en collectif en présentiel (7h)
PROCHAINES SESSIONS
Un minimum de 6 participants est requis pour assurer chaque session.
- Les 21 et 22 Septembre (9h-17h) à Paris et le 6 Octobre à Paris – COMPLET
- Les 11, 12 et 13 Octobre (9h-13h) à distance et le 4 Décembre à Paris – 1 place restante
- Les 9 et 10 Novembre (9h-17h) à Paris et le 4 Décembre à Paris – COMPLET
- Les 29, 30 Novembre et 1er Décembre (9h-13h) à distance et le 18 Décembre à Paris
- Les 7 et 8 Décembre (9h-17h) à Paris et le 2 Février 2024 à Paris
Les sessions de 2024
- Les 17, 18 et 19 Janvier 2024 (9h-13h) à distance et le 2 Février 2024 à Paris
- Les 8 et 9 Février 2024 (9h-17h) à Paris et le 29 Mars 2024 à Paris
- Les 13, 14 et 15 Mars 2024 (9h-13h) à distance et le 29 Mars 2024 à Paris
- Les 4 et 5 Avril 2024 (9h-17h) à Paris et le 29 Avril 2024 à Paris
- Les 15, 16 et 17 Mai 2024 (9h-13h) à distance et le 24 Juin 2024 à Paris
- Les 6 et 7 Juin 2024 (9h-17h) à Paris et le 24 Juin 2024 à Paris
- Les 3, 4 et 5 Juillet 2024 (9h-13h) à distance et le 27 Septembre 2024 à Paris
- Les 28, 29 et 30 Août 2024 (9h-13h) à distance et le 27 Septembre 2024 à Paris
Programme
IDENTIFIER LES LEVIERS DE LA PERFORMANCE
- A partir de l’EQ-i 2.0, le diagnostic de quotient émotionnel, identifier les talents naturels, les motivations et les freins de chacun
- Comprendre la réalité et le vécu émotionnel de l’autre en pratiquant l’écoute active, l’observation et le questionnement ouvert
- Mesurer l’impact des émotions sur les aptitudes et les attitudes, la communication, la relation interpersonnelle et le travail en équipe
DÉFINIR DES OBJECTIFS RÉALISTES ET QUI ONT DU SENS POUR LA PERSONNE ACCOMPAGNÉE
- Interpréter un rapport EQ-i2.0, s’entrainer à une session de debrief
- Définir des objectifs concrets, réalistes et atteignables
- Aider le collaborateur à s’appuyer sur ses compétences fortes pour renforcer celles qui sont moins développées
- Etablir des étapes intermédiaires et rendre chacun acteur
MENER AVEC AISANCE DES ENTRETIENS DE DÉVELOPPEMENT
- A partir de cas concrets, valoriser les acquis et les axes d’amélioration
- Faire un feedback constructif, aborder sans crainte des sujets délicats
- Renforcer la confiance, la motivation et l’envie de se dépasser
ASSURER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SEREIN
- Renforcer la collaboration et la cohésion d’équipe
- Lancer, animer et debriefer des activités collectives proposées dans la Box Intelligence Emotionnelle
- Révéler les conséquences d’une mauvaise gestion des émotions et inviter les collaborateurs à trouver des manières constructives de mener à bien leurs projets
- Optimiser l’efficacité individuelle et collective
Ils en parlent…
Bravo à Catherine! Maitrise parfaite de l’outil et de l’analyse avec décontraction, humour et beaucoup de bienveillance à l’égard du groupe.
Une formation qui donne encore envie d’en savoir davantage et de pratiquer , merci
Une dynamique du groupe et du formateur à saluer. Le format distanciel n’a rien enlevé du contact humain.
Je suis ravie merci! J’ai compris l’outil et comment l’intégrer dans mes accompagnements. Il n’y a plus qu’à s’exercer pour être à l’aise !
Formation très intéressante, utile pour construire un dev, trouver des actions pour se dev être plus efficace, serein…
Merci à Lucie très pro et pertinente dans son approche et sa méthode
Rajoute une corde à mon arc dans ma pratique avec les HPI
Merci à Boris pour ta bienveillance et ton écoute. Tu as su t’adapter au groupe et à nos problématiques !